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Presentialab
LABORATORIO DE LIDERAZGO CONSCIENTE PARA NAVEGAR LA COMPLEJIDAD DEL PRESENTE
Jornadas Inmersivas para líderes y ejecutivos, diseñadas para cultivar las capacidades internas que permiten liderar con claridad, presencia y propósito en contextos complejos, logrando bienestar y resultados de manera sostenible. El programa integra psicología positiva, liderazgo consciente, prácticas somáticas y aprendizaje en la naturaleza, .
Un enfoque para liderar en contextos complejos
El liderazgo efectivo no se explica solo por la competencia técnica, sino por la capacidad del líder de integrar claridad estratégica, presencia emocional y sintonía relacional para movilizar sistemas humanos. Los líderes que sostienen equipos saludables, decisiones estratégicas y culturas organizacionales resilientes comparten tres capacidades fundamentales:
Autoconciencia y regulación interna
Implica conocerse a uno mismo para responder —no reaccionar— ante la complejidad de manera efectiva y funcional.
Presencia relacional y escucha profunda
Ser capaces no sólo de crear vínculos de confianza sino además sostener espacios de diálogo significativo.
Acción con propósito y claridad estratégica
Tomar decisiones alineadas con los objetivos estratégicos del negocio, y sintonizadas con los valores y el propósito organizacional.
Un programa que nace de la colaboración y sintonía
Las Jornadas Inmersivas de Presencia Estratégica nacen de la convergencia entre dos enfoques complementarios de desarrollo humano y organizacional, así como de la sintonía en el propósito de sus creadoras:
Sintonía Estratégica
Modelo desarrollado por Francisca Di Domenico
El modelo de Sintonía Estratégica, desarrollado en el marco de Arquitectura Relacional, propone la sintonía como la capacidad de conectar con otros desde aquello que hace sentido, importa, impacta y aporta, logrando movilizar a personas, equipos y sistemas hacia su florecimiento y hacia estándares más elevados tanto de desarrollo como de resultados.
  • Sintonía Interna
  • Sintonía Relacional
  • Sintonía Sistémica
  • Sintonía Estratégica
Modelo HEART de Bienestar con Sentido
Modelo desarrollado por Claudia Vallejos
El modelo HEART, desarrollado en el marco de 12 Sentidos, propone cinco movimientos de desarrollo humano que permiten cultivar bienestar, conciencia y liderazgo desde una perspectiva integral.
  • Habitar
  • Explorar
  • Alinear
  • Realizar
  • Transformar
La integración de estos modelos da origen a una experiencia que articula cuerpo, conciencia, relación y estrategia, permitiendo abordar y vivenciar el liderazgo desde una perspectiva más profunda y sistémica, complementando de forma única a los modelos contemporáneos de Liderazgo y Bienestar.
Un enfoque integrador de cuatro dimensiones
Las jornadas articulan marcos conceptuales contemporáneos con experiencias corporales y en conexión con el entorno, creando un aprendizaje que se vive, se encarna, se integra y se despliega en la práctica diaria del liderazgo.
Psicología Positiva
El modelo PERMA de Martin Seligman como arquitectura del bienestar humano y el desempeño sostenible en organizaciones.
Teoría U
Los procesos de conciencia, presencia y acción consciente de Otto Scharmer para liderar desde el futuro emergente.
Prácticas Somáticas
Yoga, meditación y técnicas de regulación del sistema nervioso que anclan el aprendizaje en el cuerpo y en la experiencia presente.
Aprendizaje en la Naturaleza
Entornos naturales que amplían la percepción y favorecen la reflexión estratégica y el pensamiento sistémico.
Arquitectura del Programa
Las cinco jornadas están inspiradas en el modelo PERMA de bienestar humano. Cada experiencia se estructura en torno a un sentido, integrando la dimensión sensorial como una vía para activar la conciencia corporal, facilitar el aprendizaje experiencial y ampliar los marcos de percepción desde los cuales las personas comprenden su realidad y toman decisiones.
Jornada 1
Positive Emotions — Apertura perceptiva del liderazgo
Desde lo individual, las emociones placenteras amplían la percepción, fortalecen la creatividad y permiten una toma de decisiones más flexible e integrada. Desde lo colectivo, apoyan en la generación de campos emociones expansivos.
Ambas capacidades permiten generar un estándar más alto en término de relaciones, procesos y resultados.
Pregunta guía de la jornada
¿Desde qué estado interno estoy liderando?
Marcos Teóricos
  • Rueda de las Emociones de Rafael Bizguerra
  • Agilidad Emocional de Susan David
  • Sintonía Interna (Modelo Sintonía Estratégica)
  • Habitar, presencia (Modelo HEART)
Jornada 1
Positive Emotions — Apertura perceptiva del liderazgo
La efectividad del liderazgo emerge cuando el lider desarrolla el autoconocimiento y autogestión emocional suficientes para sintonizar internamente y, desde esa coherencia, movilizar a otros.
Esta jornada abre el proceso cultivando autoconsciencia emocional, regulación interna, conexión con el cuerpo y apertura sensorial, condiciones esenciales para liderar desde la claridad y no desde la reactividad.
Sentido guía de la Jornada
El sentido del gusto ancla esta jornada: aprender a saborear el presente como condición para liderar con apertura y creatividad genuinas.
Experiencias
  • Ejercicios de Respiración Consciente
  • Prácticas somáticas de regulación del sistema nervioso
  • Caminatas contemplativas
  • Mindful Eating
Jornada 2
Engagement — Presencia profunda
El compromiso profundo surge cuando las personas logran entrar en estados de atención plena y flujo, es decir, estados donde las fortalezas personales se encuentran con desafíos significativos y la persona puede involucrarse plenamente en la actividad.
El engagement (compromiso) es el componente que muestra mayor correlación con el alto desempeño en equipos (incluso más que la motivación) y funciona como un fenómeno de contagio neurobiológico (se propaga en el cerebro social del grupo), por lo tanto, líderes capaces de generar un alto nivel de compromiso en sus equipos, son líderes más efectivos tanto en bienestar como en resultados.
Slide 2: Escucha Teoria U, Flow y VIA
Pregunta guía de la Jornada
¿Qué emerge cuando escucho realmente al sistema que lidero?
Marcos Teóricos
  • Niveles de Escucha Teoría U de Otto Scharmer
  • Modelo Flow de Psicología Positiva
  • Modelo VIA de Fortalezas de Carácter de Martin Seligman
  • Sintonía Sistémica (Modelo Sintonía Estratégica)
  • Explorar, consciencia (Modelo HEART)
Jornada 2
Engagement — Presencia profunda
La sintonía interna del lider crea condiciones para el engagement colectivo. El compromiso emerge cuando el lider logra generar claridad, desafío significativo y sintonía emocional en el sistema.
Esta jornada explora la capacidad de habitar el presente, escuchar profundamente y sostener la atención, conectar con las fortalezas de carácter propias e intencionar estados de flow, habilidades fundamentales para el liderazgo en contextos complejos y de alta demanda cognitiva.
Slide 2: Escucha Teoria U, Flow y VIA
Sentido guía de la jornada
El sentido del oído ancla esta experiencia: la escucha como acto de liderazgo que abre posibilidades insospechadas y transforma la calidad del diálogo organizacional.
Experiencias
  • Ejercicios de Niveles de Escucha Teoría U
  • Meditación guiada
  • Yoga Restaurativo
  • Meditación con sonido
Jornada 3
Relationships — Liderazgo relacional
El liderazgo efectivo ocurre en el espacio relacional. Las emociones no son solo estados individuales sino que configuran campos emocionales colectivos que influyen directamente en cómo piensan, conversan y actúan los equipos.
Campos emocionales expansivos expanden el repertorio cognitivo y relacional de las personas generando equipos que aprenden más rápido, exploran más posibilidades, generan innovación y sostienen conversaciones más productivas; campos emocionales restrictivos llevan al sistema a dinámicas rígidas y repetitivas que se evidencian en equipos que repiten soluciones conocidas, evitan el riesgo, protegen el status quo y discuten más que construyen.
Pregunta guía de la Jornada
¿Cómo genero campos emocionales expansivos a través de la sintonía?
Marcos Teóricos
  • Seguridad Psicológica
  • Redarquía
  • Conectividad (Lozada)
  • Sintonía Relacional (Modelo Sintonía Estratégica)
  • Alinear, coherencia (Modelo HEART)
Jornada 3
Relationships — Liderazgo relacional
La calidad del campo emocional del sistema, depende de la sintonía interna del líder. Un lider efectivo no sólo gestiona tareas sino que regula el campo emocional en el que los equipos piensan, sienten, aprenden y colaboran.
Esta jornada explora cómo la presencia, el cuerpo y la coherencia interna influyen directamente en la calidad de los vínculos y en la capacidad de liderar equipos hacia culturas organizacionales saludables y sostenibles.
Sentido guía de la Jornada
El sentido del tacto ancla esta jornada: el contacto genuino y el reconocimiento de los límites como fundamento de un liderazgo que une, inspira y crea comunidad dentro de los equipos.
Experiencias
  • Caminata Empática Teoría U
  • Desafíos colaborativos en naturaleza
  • Dinámicas de liderazgo relacional
  • Ejercicio somático de límites
  • 3D Mapping (Teoría U)
Jornada 4
Meaning — Visión estratégica y propósito
El sentido y el propósito orientan las decisiones y generan coherencia entre acción y valores, movilizando a las personas hacia el alto estándar.
El sentido es una experiencia psicológica individual que ocurre cuando la persona siente que su trabajo contribuye a algo valioso. Cuando un líder es capaz de generar conexión entre el propósito de las personas y su trabajo diario, entonces éste último cobra Sentido.
Pregunta guía de la Jornada
¿Cuál es mi contribución como líder? ¿Cuál es el Sentido de mi liderazgo?
Marcos Teóricos
  • Walk your Why, Susan David
  • Golden Circle, Simon Sinek
  • Sintonía Estratégica, Sintonía interna y con el sistema
  • Realizar, propósito (Modelo HEART)
Jornada 4
Meaning — Visión estratégica y propósito
El Sentido cumple un rol crítico para el líder ya que organiza la energía humana: da dirección al esfuerzo, sostiene el compromiso en momentos difíciles, conecta el trabajo con identidad y moviliza más allá de los incentivos. Un líder con Presencia Estratégica construye sentido en el sistema.
Esta jornada invita a ampliar la perspectiva y conectar el liderazgo con una visión más profunda de contribución, tanto personal como organizacional.
Sentido guía de la Jornada
El sentido de la vista ancla esta experiencia: ampliar el horizonte para ver con claridad qué es lo verdaderamente importante y hacia dónde orientar la acción con coherencia.
Experiencias
  • Caminatas conscientes en naturaleza
  • Prácticas de contemplación y observación
  • Exploración de propósito personal y organizacional
  • Mapas de visión estratégica
Jornada 5
Accomplishment — Movimiento Estratégico
El logro sostenible surge cuando la acción está sintonizada con propósito, alineada con los objetivos, con claridad interna y colaboración genuina. El logro es la experiencia de progreso y logro que surge cuando las personas transforman su esfuerzo y capacidades en resultados concretos.
En Presencia Estratégica, el Logro emerge cuando el lider es capaz de integrar claridad cognitiva (qué queremos lograr), sintonía emocional (energía del sistema) y coordinación relacional (cómo trabajamos juntos). Cuando estos tres elementos se alinean y sintonizan, el sistema produce resultados con mayor efectividad y sostenibilidad.
Pregunta guía dela jornada
¿Qué voy a crear en mi sistema a partir de esta claridad?
Marcos Teóricos
  • Case Clinic, Teoría U
  • OKR del Liderazgo
  • Radar PERMA del Equipo
  • Sintonía Estratégica
  • Transformar, impacto (Modelo HEART)
Jornada 5
Accomplishment — Movimiento Estratégico
El Logro emerge cuando el líder moviliza al sistema y transforma la intención colectiva en progreso y resultados sostenidos. El logro es un fenómeno sistémico que depende de la capacidad del líder de generar movimiento.
Esta jornada cierra el proceso integrando los aprendizajes de todo el programa y transformándolos en compromisos concretos de acción que el líder puede llevar de vuelta a su organización.
Sentido guía de la Jornada
El sentido del olfato ancla esta jornada: reconocer con precisión los movimientos que integran bienestar y propósito compartido.
Experiencias
  • Desafíos de liderazgo en naturaleza (canopy y circuitos de cuerdas)
  • 4D Mapping (Teoría U)
  • Diseño de compromisos estratégicos
  • Cierre del proceso de aprendizaje
Metodología de aprendizaje
Las jornadas están diseñadas para generar aprendizaje y desarrollo desde diferentes niveles: intelectual, emocional, vivencial, encarnado e integrado en la práctica cotidiana del liderazgo. Se articulan tres niveles complementarios que se refuerzan mutuamente:
Nivel Conceptual
Marcos contemporáneos de liderazgo y bienestar: modelo PERMA, Teoría U y neurociencia aplicada al liderazgo. Herramientas teóricas y prácticas que dan sentido a la experiencia.
Nivel Experiencial
Prácticas corporales, contemplativas y relacionales que anclan el aprendizaje en el cuerpo y en la experiencia presente. Lo que se vive no se olvida.
Nivel Reflexivo
Espacios de integración y transferencia al contexto organizacional. El líder conecta sus aprendizajes con sus desafíos reales y define compromisos de acción.
Modalidad de participación
El programa está diseñado para adaptarse a las necesidades y ritmos de cada organización, equipo o grupo. Los sistemas pueden configurar un proceso de desarrollo a medida, eligiendo la modalidad que mejor se ajuste a sus objetivos estratégicos de bienestar y liderazg
1
Programa Inmersivo de 5 días (recomendado)
5 días consecutivos con alojamiento
2
Programa Semanal
5 días repartidos en 5 semanas

Cada jornada tiene cupos limitados para garantizar una experiencia profunda, personalizada y de alta calidad para cada participante.
Dirección del Programa
El programa es facilitado por profesionales con sólida experiencia en liderazgo, bienestar organizacional y procesos de transformación humana, combinando rigor conceptual con una profunda capacidad de acompañamiento.
Francisca DiDomenico
Ingeniera Comercial, Consultora Organizacional y Coach Ejecutivo. Fundadora de Arquitectura Relacional, dedicada al diseño de programas organizacionales y creadora del concepto de Sintonía Estratégica. Especialista en transformación cultural, seguridad psicológica y desarrollo del liderazgo efectivo.
Claudia Vallejos
Ingeniera Comercial, Coach Orgánica y fundadora de 12 Sentidos y Anahata Lodge y creadora del Modelo HEART de Bienestar con Sentido. Especialista en bienestar organizacional, liderazgo consciente y prácticas somáticas aplicadas al desarrollo humano integral.
Empresas que confían en nosotros
Organizaciones líderes que han confiado en nuestro enfoque para potenciar su transformación y bienestar.
Arcadis
Lomas Bayas
Acciona
Liderar con presencia, sentido y coherencia
El liderazgo que el mundo necesita hoy no se construye únicamente desde la estrategia. Se construye desde la presencia, la conciencia y la capacidad de actuar con propósito en sistemas complejos.
Estas jornadas abren un espacio para pensar, sentir, percibir y liderar de manera diferente. Un espacio donde la transformación genuina del liderazgo comienza desde adentro hacia afuera.
Te invitamos a vivir esta experiencia y a descubrir el líder que ya eres, con toda la claridad, la presencia y el propósito que el momento exige.
Contacto
¿Te interesa vivir esta experiencia? Escríbenos y te contamos más.
Dirección
Av. Apoquindo 5555 of 901, Las Condes, Santiago, Chile
Arquitectura Relacional